国诚金融王建章二三线城市互联网金融如何生存

5.13日国诚金融CEO王建章受邀参加互联网金融中国行(长沙站)，与中国中小企业合作发展促进会，京北金融,长沙互联网金融协会等共同探讨互联网金融如何在二三线城市生存，如何更好的服务县域中小企业。

会议开始，湖南商会前会长针对湖南本地互联网金融企业提出了自己的感想。为什么互联网金融一大批湖南人“飞”起来了?为什么湖南人能够找到一个风口就能够飞起来呢?因为湖南人的性格天生适合大乱的时代，中年男人敢于出轨，青年屌丝敢于逆袭。今天互联网金融来了，我这个“猪”也老了，飞不起来了。我们有这么多的实体金融的人才优势和人脉优势，要很好的结合起来，我们千万不要以为风来了，飞起来了，猪就变成牛，猪还是猪，我们还是要回到落地，回到金融的本质。美国为什么不讲互联网金融?因为互联网对中国的意义来讲本质就是对权威的颠覆，只有中国才有互联网金融，才有互联网新闻等等这些概念，如果我们的金融真正市场化了，我相信为期不远了，真正金融本身能够自由了，我们讲的普惠金融，把金融的权利还给市场，还给企业，还给人民了，互联网金融这股风没有这么大了，大家要做好准备，很好的和实体金融结合起来。

总而言之一句话，我坚信在这个时代正是湘商大有作为的时代!

国诚金融CEO王建章做为上海互联网金融企业的代表提出了互联网和金融相互平衡发展的新思路。王建章认为互联网和金融完全是两个维度，互联网无边界，边际成本和信息成本都极低，滚雪球效应明显且无扩张壁垒，所以互联网需要扩张扩张再扩张。金融讲求保守长久，需要用时间积累信任，金融特有的杠杆属性使得各金融企业把稳定放到了第一位，保守保守再保守是金融企业基业长青的不二法则。这两个思维完全背离的行业结合在一起就产生了互联网流量垄断和金融资产分散的矛盾。二三线城市的互联网金融企业需要充分认识到互联网和金融各自的特点，不要贸然跟风，否则很有可能成为行业的牺牲品。

从金融角度讲，长沙互联网金融企业对本地的中小企业最熟悉，对本地的风俗习惯和违约情况了如指掌，在服务本土中小企业方面拥有无可比拟的优势。而外来的互联网金融巨头人生地不熟，需要很长时间的积累和沉淀，在贷款利率和服务方面完全劣势，在违约和坏账的控制上也会起伏不定。

从互联网角度讲，长沙互联网金融企业则需要和全国互联网金融企业在同一战场竞争。前期积累良好的互联网金融企业如今拥有成熟的互联网营销团队和技术开发团队，b轮c轮融资相继完成，品牌积累渐渐成势，人才后备充足，二三线城市的互联网金融企业在互联网战场上几乎还没开始就已经败下阵来。在人才匮乏，资本紧缺，互联网思维薄弱，品牌空白的情况下，与互联网巨头赤身肉搏结果必然惨不忍睹。

国诚金融CEO王建章最后总结道，在互联网金融的大潮下生存就需要以已之长博人之短，互联网另一个优点是运营成本较低，二三线城市的互联网金融企业大可以运用互联网低成本的特点逐渐积累信任，靠口碑积累品牌，同时踏实服务中小企业，将金融服务继续下沉县级区域，打造金融资产壁垒，依靠自己特色的金融资产积累用户口碑，依靠互联网的低成本提高用户收益，戒骄戒躁，踏踏实实为中小企业和投资人创造价值。等团队逐渐成熟，品牌逐渐积累，投资人逐渐信任，占山为王，称霸一方，在行业快速增长中分一杯羹。这是二三线城市互联网金融企业生存发展的必然法则。

（责任编辑：HN666）

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