Uzone莫夏芸文化不应有地域局限正如诱人美食

由于山脉、江河的阻隔，世界不同的地域都有其独特的文化底蕴，虽然风土人情有所不同，但音乐、美食、娱乐、情感等都不应该存在局限。

10年前，在早期的的中国游戏历史上，那是一个洪荒的时代，泊来之品在刚刚兴起的大陆市场上叱咤风云。但作为中国游戏最早一批的从业者而言，他们都有自己独有的一种情怀，“即做出更多中国人的好游戏”。

今日，让我们一起走进中国游戏最早一批从业者中的一位美女——莫夏芸。探寻她心目中的游戏情结。

“爱两年，爱十年，还是爱一辈子”，莫夏芸女士用这句话来阐释自己对这个行业的执着，心中始终揣着一份让中国好游戏走出国外的梦想。她用自己的实际行动来印证自己心内深处的态度，并决定其一直坚守的行业行为。

时光回转，峥嵘岁月

2003年，那是一个韩流席卷整个中国游戏市场的启蒙时代，也可以说是一个规则没有建立的时代。那时候的网吧刚刚兴起，盛大游戏旗下的《传奇》至尊游戏道具可以喊价到“40万人民币”，并被众多游戏用户趋之若鹜。总之，那是一个被舶来品统治的时代，那个时代早就了像盛大这样的游戏帝国。

在这个游戏刚刚兴起的时代，在被韩流笼罩的中国游戏市场上，有着一批拥有最初憧憬的中国游戏研发者和拓荒者。他们虽然没能制作出类似《传奇》、《石器时代》这样的里程之作，但决心、信念和中国人的精神促使着他们、鞭策着他们。他们坚信，终将有那么一天，中国的游戏会走出国门，驶上国际舞台。

2005年，在久游网总裁办工作的莫夏芸，因公司战略的布局和规划进入海外事业部，并开始接触海外的市场以及着手将中国的游戏带向国际市场。同时期，在具有政府背景的机构——游戏工委的支持下，国内主流游戏企业如完美时空(现在更名“完美世界”)、金山游戏都成为国内第一批走向世界的厂商。

2008年，在国内政策支持以及市场的成熟，更多的中国游戏企业走出国门，走向世界。直至2010年，中国游戏走出国门的企业已经形成了庞大的基数。莫夏芸表示，“在中国游戏企业成长并学着走出国门的这10年中，自己看着这些企业是如何走出国门，如何在海外成长，同时自己在负责国内寻找合适产品(适合国际市场的产品)时，经常奔走在国内各个城市，有甚至每周都在飞。”

辛苦、付出、不懈的努力换回来的是自身的成长，历经时间、地域、挫败以及文化差异的洗礼，也终将使自身能力升华，视野更加宽阔。

“在骏梦游戏，公司在海外市场战略部署上给了自己更广阔的空间来发挥，”莫夏芸认为，“在骏梦游戏这两年，使自己心中那最初的情怀更加自由的释放。此外，通过这些年的海外实战愈加坚定自己的信念”。

东风至，春雨到

心中那颗种子恰逢春雨，那萌芽的脚步便将迈起。“随着上海自贸区的设立，以及相关系列政策的出台，”莫夏芸表示，“自己一直拥有着游戏产业情怀的人，因此决定成立一家专门为中国游戏产品走向国际市场服务的公司”。

情怀，抱着最忠诚的理念，让自己在未来的道路上掌控方向盘，不至于半途而废或者与最初的梦想背道而驰。

中国游戏人，特别是端游时代，那一批批身处一线的制作人都拥有最真实的情怀，大家都在为做出一款像《魔兽世界》这样的产品而奋斗。

那时候的游戏人的考核是“游戏在线人数”，而不是有多么吸金。

当下，莫夏芸表示，”自己应该将自己这十年所积蓄的力量全部贡献给中国游戏产业。“同时，她还认为，”在当下移动游戏井喷爆炸的格局下，应该给更多拥有创新元素的、有想法的和有梦想的中小创业团队以及企业制造更多的机会。只有这样，才能促使更多的中国游戏人才为中国游戏的发展提供充足的优良血液。“

国际市场，因地域文化、人文习俗个历史因素而形成不同的板块，不论是欧美、日韩、新马、东南亚、中东或是南美都形成其独有的地标性市场。

莫夏芸在这些年的海外市场摸爬滚打过程中，积累了许多外人难以知晓的各海外市场经验。如欧美市场的用户对产品的画质、剧情等多方面有深度的考究;中东的用户虽然适用阿拉伯语，但英语游戏更受欢迎;新马用户使用简体中文，但英文游戏或者繁体游戏更受青睐;巴西人喜爱足球，但足球游戏并不适合巴西市场等等。

已至风口，坐等风起

在早期的抱团出海理念的感召下，中国更多的游戏企业开始纷纷簇拥，打破地域的限制，甚至组建国际化团队。

中国游戏企业走出国门拥有众多方式，但海外并购、自运营、发行代理仍是主流方式。拥有庞大财力支持的企业如中国社交巨头在海外采取不断并购来拓展市场;拥有资本能力的企业会选择自建企业来运营，如完美世界成立北美分公司等;其他的企业会选择将产品交给当地的运营商，通过授权金和分成等方式来涉足海外市场。

莫夏芸表示，”自己今年一月份刚刚成立了一家叫UZONE(上海焦扬网络)的公司，将主要采取自建公司和代理发行来涉足海外市场“。

在盈利方面，UZONE通过版权金和运营营收来获取盈利。莫夏芸认为，”伴随移动互联网的发展，游戏产业将会有新爆发，因为像一些新兴市场，比如巴西、越南、印度这些个市场，仍没有形成一个月几千万收入这样的手机游戏产品。“

在中国市场已然陷入一批厮杀的血海之中，更多的企业开始谈论出海时，作为UZONE联合创始人的莫夏芸女士已拥有了10余年的海外市场经验，并与全球300多个国家和50多个地区的企业建立的良好的合作关系。

抱团、合作，在这个移动游戏爆发的时代，成为中国游戏企业特别是研发团队必须拥有的要素，只有建立彼此的信任才能使海外之路更加通畅。

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