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世行贷款小规模肉牛发展项目进展顺利米保险

发布时间:2019-10-18 16:20:46 阅读: 来源:配电箱厂家

世行贷款小规模肉牛发展项目进展顺利

中国小规模肉牛发展项目旨在利用项目区丰富的秸秆资源,发展小规模的肉牛饲养,提高牛肉的质量,促进牛肉销售,从而增加项目区农民收入和减轻贫困。该项目的项目区位于安徽、河南、河北、山西四省,计划总投资15.36亿元人民币,其中利用世行贷款9350万美元(折合人民币7.88亿元)。项目计划发展肉牛繁育农户128156户,肉牛育肥农户10332户,以及育肥场130个,新建或改扩建16个活牛交易市场和5个肉牛屠宰加工厂,并改进和完善四个项目省省、地、县、乡、村肉牛繁育和兽医服务体系建设。

2000年6月份项目生效以来取得了积极的进展。截止2001年12月31日,累计完成项目总投资72095.67万元,占评估目标的46.92%,其中世行贷款支付2347.31万美元(折合人民币19427.31万元),占世行总贷款额的25.10%。肉牛品种和饲料改良部分累计完成投资653.66万元,占评估目标的39.09%;肉牛生产部分累计完成投资64549.42万元,占项目评估目标的56.96%;市场开发部分累计完成项目投资2697.98万元,占项目评估目标的12.40%;机构加强部分累计完成项目投资4194.61万元,占评估目标的24.84%。本项目取得了积极的成果,主要有以下五方面:

一、项目区肉牛生产有了很大的发展,项目农户收入明显提高。

截至2001年底,共发展项目母犊饲养农户71668户,占项目评估目标的55.92%;育肥农户6047户,占项目评估目标的58.52%;建设育肥场95座,占项目评估目标的73.07%;项目购牛(含母牛、犊牛和待育肥的架子牛)共计143626头。经测算,2001年项目农户养殖业纯收入比上年有了明显增加,提高15.13%。

二、扶持建设了一批加工厂和肉牛交易市场,有利于项目肉牛的销售和牛肉加工质量的提高。

截至2001年底,项目中共新建和改扩建肉牛试点交易市场7座,占评估目标的43.75%。项目加工厂的建设进展顺利,安徽玉美加工厂和河北秦皇岛港京加工厂的土建和设备招标工作已经完成,工程正在进行之中;河南唐河加工厂土建工程的招标工作已经完成,该厂正在编制设备招标的文件;河南周口加工厂和山西伦达加工厂也正在编制设备招标文件。

三、完善支持服务体系建设,为项目的顺利进行提供了坚实的保障。

截至2001年底,项目扶持兴建了省级肉牛服务中心3座,地、县、乡级兽医服务中心(站)178个,人工授精点163个;进口了若干种牛和胚胎。随着项目支持服务体系的建设,项目区的肉牛冷配率和杂交改良牛比例都有了明显提高。

四、重视吸收妇女参与项目,进一步扩大了项目的社会效益。

河南省项目办与省妇联联合举办了《巾帼肉牛发展项目管理培训班》,组织专家及项目管理人员,对来自项目区的各级妇联骨干进行了养牛技术和项目管理的培训。河南省妇联于2001年4月13日向河南省项目区市、县级妇联下达了《关于组织项目区妇女参与肉牛养殖培训的通知》,市、县、乡等各级妇联积极配合地方项目办,组织项目区妇女参加项目培训,这些受训的妇女同志积极投身到项目建设中,为项目的成功实施做出了重要的贡献。

五、健全的项目组织管理体系,为强化项目管理提供了保障。

项目执行伊始,各项目省就已经成立了省、地、县、乡各级项目领导小组以加强项目的管理和协调工作,由各级政府主管农业的领导任组长,计划、财政、畜牧、审计、环保和妇联等部门的代表参加。领导小组下设项目管理办公室,负责计划、财务、采购、环保、监测评价、以及培训等方面的工作。各级项目办在项目领导小组的领导下,按照世行项目的具体要求,结合本地区实际情况,制定项目执行计划,开展各项项目实施工作。

各项目省还在省级和县级成立了项目生产与技术顾问组负责提供技术和经营方面的支持和指导。生产和技术顾问组由畜牧局的代表以及农民、育肥场、活牛市场和牛肉加工厂的代表组成。

中央项目办编制了 项目财务管理与会计核算手册 ,下发给每个项目县,作为项目财务管理的基础性文件。各省也已经建立了相对完善的财务管理系统,并根据本省实际,制定了一系列管理制度,对项目财务人员进行了培训。

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